Administración de Recursos Humanos

• Incluye una importante sección de aplicación para la pequeña empresa, diseñada para ayudar a los emprendedores, propietarios y gerentes de pequeñas empresas a pensar cómo organizar, implementar y aprovechar el talento humano.
• Incorpora otra sección denominada Lo más destacado en administración de recursos humanos, la cual proporciona ejemplos reales acerca de cómo las organizaciones desempeñan funciones de recursos humanos.
• Cada capítulo contiene una actividad práctica diseñada para simular las actividades de recursos humanos, la cual se denomina La experiencia en administración de recursos humanos.
• Casos de estudio de final de capítulo, así como casos integradores, los cuales presentan temas actuales que permiten al estudiante desarrollar su capacidad de pensamiento y análisis crítico.
• Incorporación del Dr. Shad Morris de la Marriot School of Management de la Brigham Young University, como nuevo coautor.
• Esta edición contiene una nueva experiencia de aprendizaje con MindTap.
• Se incluyen temas novedosos, como la manera en que las redes sociales, como LinkedIn, YouTube, Twitter, así como el crowdsourcing y la tecnología móvil afectan la forma en que las empresas y los gerentes de recursos humanos hacen negocios.
• Se profundiza el panorama en constante cambio de los temas globales que rodean a las corporaciones multinacionales, las asociaciones empresariales y la Organización Mundial del Comercio; los países de alto crecimiento y salarios bajos, como Brasil, China e India, la escasez de talento y los desafíos de las visas de trabajo que enfrentan las empresas estadounidenses; la reforma migratoria y los derechos globales, como la protección de datos, los derechos de propiedad intelectual.
• Importantes y numerosas aplicaciones que contextualizan la matemática, aspecto muy importante en los programas de estudio actuales.

1. Desafíos y recompensas de la administración de recursos humanos.
2. Estrategia y planeación de recursos humanos.
3. Igualdad de oportunidades de empleo y administración de recursos humanos.
4. Análisis y diseño de puestos.
5. Ampliación de la reserva de talento: reclutamiento y carrera.
6. Selección de empleados.
7. Capacitación y desarrollo.
8. Administración del desempeño.
9. Administración de la compensación.
10. Pago por desempeño: recompensas para incentivar.
11. Beneficios para los empleados.
12. Promoción de la higiene y la seguridad.
13. Derechos y disciplina de los empleados.
14. Dinámica de las relaciones laborales.
15. Administración internacional de recursos humanos.
16. Implementación de la estrategia de recursos humanos: sistemas de trabajo de alto desempeño.

    Casos.

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