Gerente Profesional de Proyectos

• Presenta una estructura uniforme Todos los capítulos presentan una introducción al área del conocimiento identificando los procesos relevantes, sus entradas, sus herramientas y técnicas, así como sus salidas y un mapa conceptual del área tratada.
• Casos integradores interesantes y simulaciones de examen permiten vivenciar aun más los procesos explicados y cierra con una simulación de examen de certificación de 50 preguntas.
• Ejercicios con respuestas y sugerencias para el examen Usted podrá consultar las respuestas a las preguntas del examen de certificación en el capítulo 17. Todos los capítulos incluyen ejercicios con sus respuestas, además de tips para el examen.
• Único simulador en línea Otra fortaleza de esta obra, al que es posible acceder con el link lms.latinoamerica.cengage.com; con el ISBN del libro, se da clic en complementos digitales y se escribe el código de acceso.
• Gestione con éxito el examen de certificación PMP®/CAPM® El objetivo principal de la obra es apoyar al estudiante a gestionar con éxito el examen de certificación PMP®/CAPM® . Durante los tres primeros capítulos se tiene recopilada toda la información que necesita al inicio de su preparación para la certificación.
• Análisis a el estándar de gestión de proyectos del PMI® A lo largo del capítulo 4 se realiza un análisis a el estándar de gestión de proyectos del PMI® con la parte de marco y procesos, con el fin de obtener una comprensión a fondo del tema.
• Desarrollo de las 10 áreas del conocimiento planteadas en el PMBOK® del PMI® A partir del capítulo 5 y hasta el 15 se desarrollan las 10 áreas del conocimiento planteadas en el PMBOK® del PMI® con una estructura uniforme en todos los capítulos y alineados al objetivo principal de la obra.

Capítulo 1. Introducción.
Capítulo 2. Examen de certificación profesional PMP®.
Capítulo 3. Recomendaciones para tomar el examen de certificación profesional PMP®.
Capítulo 4. Marco y procesos de la dirección de proyectos.
Capítulo 5. Gestión de la integración del proyecto.
Capítulo 6. Gestión del alcance del proyecto.
Capítulo 7. Gestión del tiempo del proyecto.
Capítulo 8. Gestión de los costos del proyecto.
Capítulo 9. Gestión de la calidad del proyecto.
Capítulo 10. Gestión de los recursos humanos del proyecto.
Capítulo 11. Gestión de las comunicaciones del proyecto.
Capítulo 12. Gestión de los riesgos del proyecto.
Capítulo 13. Gestión de las adquisiciones del proyecto.
Capítulo 14. Gestión de los interesados del proyecto.
Capítulo 15. Ética y conducta profesional.
Capítulo 16. Procesos de la dirección de proyectos.
Capítulo 17. Respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo.