1ª Edición
ISBN-13: 9789871954599
eBook: 9789871954667
Año de publicación: 2016 ©
Páginas: 768
Adquiérelo:
*En MéxicoLa obra consta de 17 capítulos: el capítulo 1 presenta una introducción a la gerencia de proyectos; en el 2 se estudian las características particulares del examen de certificación PMP®; en el 3 se incluyen algunas recomendaciones para el examen; en el 4 se analiza el estándar de gestión de proyectos del PMI® con la parte de marco y procesos; a partir del capítulo 5 y hasta el 15 se desarrollan las 10 áreas del conocimiento planteadas en el PMBOK® del PMI®. El capítulo 16 muestra una visión del estándar pero a través de los grupos de procesos. El capítulo 17 contiene las respuestas a las preguntas tipo examen que hay en los anteriores.
Capítulo 1. Introducción.
Capítulo 2. Examen de certificación profesional PMP®.
Capítulo 3. Recomendaciones para tomar el examen de certificación profesional PMP®.
Capítulo 4. Marco y procesos de la dirección de proyectos.
Capítulo 5. Gestión de la integración del proyecto.
Capítulo 6. Gestión del alcance del proyecto.
Capítulo 7. Gestión del tiempo del proyecto.
Capítulo 8. Gestión de los costos del proyecto.
Capítulo 9. Gestión de la calidad del proyecto.
Capítulo 10. Gestión de los recursos humanos del proyecto.
Capítulo 11. Gestión de las comunicaciones del proyecto.
Capítulo 12. Gestión de los riesgos del proyecto.
Capítulo 13. Gestión de las adquisiciones del proyecto.
Capítulo 14. Gestión de los interesados del proyecto.
Capítulo 15. Ética y conducta profesional.
Capítulo 16. Procesos de la dirección de proyectos.
Capítulo 17. Respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo.
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